苏引华总裁商业思维讲课视频(新)

老板如何身心解放？

【课程框架】

企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；

团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；

客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；

【总裁商业思维班四天课程目录提纲（部分）】：

第一天：

分钱一团队思维：

[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

第二天：

赚钱一产品思维：

[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?

[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

第三天

收钱一客户思维：

[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?

[纵横天下]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

第四天：(思维导图总结）

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利，自动化运营的企业！

中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】-

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