企业管理培训课程视频讲座简介:
【全能资料库】企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》培训课程视频讲座内容介绍:
这一次,何川老师亲自打磨《中基层管理能力21天训练营》,带你轻松掌 握系统的管理能力,彻底改变你以往的管理
思维,从更高的角度去理解管理,在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
课程老师简介:
何川,插座学院创始人、曾供职华润集团、正和岛、是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。
2014年10月创办插座学院,获天使投资
201 6年4月获得由真格基金领投的Pre – A轮融资
201 5年5月推出企业新媒体系列课程
目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台
多年管理经验,曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课
企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》内容目录:
01发刊词:人人都要成为管理者.mp3
02管理就是做好一列决策.mp3
03管理就是面对事实解决问题.mp3
04管理就是把人和事做到充分结合.mp3
05管理就是持续统-个人目标和团队目标.mp3
06管理就是让一线员工获得资源.mp3
07没有目标,是-切问题的根源.mp3
08简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3
09比个人目标更重要的是团队目标.mp3
10比管理目标更重要的是经营目标.mp3
11期中复盘:过去10天,你收获了什么? .mp3
12第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源mp3
13直属上同,才是你最该管的人.mp3
14和上司沟通相处,切记这3点常识.mp3
15这3类问题,好直接请示领导.mp3
16说出这句话,你才镇正成长.mp3
17 4种分类,快速抓住工作重点.mp3
18 1个关键,让工作计划更有效.mp3
19 5个步骤,布置工作任务更清晰.mp3
20 3个动作,让闭队持续完成目标.mp3
21 3个要点,让下属写好工作周报.mp3
22下属工作表现差,评估5个问题.mp3
23 1次沟通,快速提升团队积极性.mp3
7节直播课视频: .
01刚做管理者要训练哪些能力? .mp4
02刚接手一个新团队要做什么? .mp4
03如何从一-线团队选择负责人? .mp4
04为什么人越多反而效率越低? .mp4
05团队扩大前要做好哪些准准? .mp4
06如何做好一线团队的日常管理? .mp4
07如何正确理解绩效考核? .mp4